7月19日，2019甘肃媒体融合创新与发展论坛暨县级融媒体中心省级平台“新甘肃云”入驻仪式在兰州召开。甘肃省委常委、省委宣传部部长陈青，中华全国新闻工作者协会书记处书记冯海青，甘肃省委宣传部副部长郭锦诗，甘肃日报社社长、甘肃日报报业集团公司董事长王光庆等领导及方正电子、华为、中国移动等技术公司代表、传媒业内专家学者等出席本次大会。
“新甘肃云”由甘肃新媒体集团搭建，方正电子参与承建，此次迎来永昌县、高台县、山丹县、临夏县、永靖县等25个首批试点县级融媒体中心正式入驻。在“新甘肃云”的建设中，方正电子与华为通力合作，发挥双方在软硬件服务等方面的优势，为使“新甘肃云”各系统平台快速部署，实现县级融媒体中心“拎包入驻”提供了强大的技术保障与支持，也为甘肃省县级融媒体中心建设进入全新阶段，媒体融合发展迈出又一实质性步伐打下了坚实的基础。
作为承建单位代表，方正电子副总裁刘长明、新媒体事业部总经理林存水出席此次活动，与一众参会嘉宾共同见证“新甘肃云”发展的重要时刻。
甘肃县级融媒体中心省级技术平台
“新甘肃云”入驻仪式现场
“新甘肃云”快速上线后
如何发挥县级融媒体核心能力?
尽管目前全国各地的“县级融媒体中心”建设进展迅速，然而，自“县级融媒体中心”的概念第一次提出到现在，还不到一年的时间。快速上线的问题解决了，那么上线之后呢?如何真正做到引导群众、服务群众，如何发挥县级融媒体核心能力，仍是各地普遍面临的问题。
在大会的专题论坛板块，方正电子新媒体事业部总经理林存水以《移动优先 智能驱动——打造区域融媒新生态》为主题，分享了县级融媒体中心建设的经验，他强调：区域融媒建设及运营要抓住三个关键词：移动、智能、生态。
方正电子新媒体事业部总经理林存水
“媒体融合已经进入3.0平台型阶段，进入全国一盘棋的‘全媒体'传播格局，这个阶段有三大特征：一是建成“智慧 智能 智库”体系，二要打造区域型门户平台，三是构建枢纽型生态系统。”
在这样的建设思路下，林存水认为，下一步媒体融合要做的工作还有很多，包括“重新梳理定位、对业务流程进行升级改造，还要重新考量人员组织布局，明确建设诉求，给自己树立新的战略目标。”
林存水提出，县级融媒体正在向运营1.0时代迈进：
三个运营重点
首先是全面移动化：包括用户场景移动化、传播链条移动化、平台运营移动化、互动参与的移动化、编采协同移动化。
其次是用智能驱动，贯穿内容生产全流程：包括算法应用智能化、精准推送智能化、内容写作智能化、生产辅助智能化、人机互动智能化、模态预警智能化、全媒监测智能化、事件分析智能化。
最后要树立传播生态思维，打造区域融媒生态：包括内容生产的生态建设、民生连接的生态建设、政务连接的生态建设、商业连接的生态建设、传播渠道的生态建设、社区运营的生态建设、舆情服务的生态建设。
建设县级融媒体中心是一项全新的探索。林存水认为，只要我们抓住这一轮技术浪潮的焦点，“打好移动优先、智能驱动、建设区域融媒新生态”这三张牌，就有希望“重塑媒体价值，构建智能媒体”。
运营人员想要“玩转”新媒体?
先抓住这6个运营核心！
为进一步推动各项媒体融合工作稳步开展，本次入驻仪式还安排了专题培训： “5g元年与融合传播——2019甘肃媒体融合创新与发展培训班”。
方正电子新媒体事业部总经理林存水作为培训讲师之一，为来自甘肃全省86个县市区宣传部和县融媒中心负责人、省内14个市州媒体负责人、兰州市各区县新媒体从业人员、兰州财经大学师生代表以及甘肃日报社、甘肃新媒体集团干部职工共600多人进行了培训。
培训现场
林存水以《融媒体环境下的“强运营”之路》为培训主题，结合方正“新空云平台”的客户案例，与参加培训的人员分享了新媒体运营的6个核心。
新媒体运营的6个核心
对于新媒体运营的重要性，林存水表示：“随着媒体的定位向多元化发展，新媒体将更加突出运营能力。产品上线只是开始，四分之三的工作在运营。媒体的未来，将没有传统意义上的编辑角色，所有人都是运营人员。”
如果把媒体融合看作一场没有硝烟的“传播战役”，除了要在技术、产品、业态以及机制、体制等方方面面全面推进之外，提升新媒体从业者的“单兵作战”能力，必将成为下阶段运营工作中的重点。对此，方正电子已经开始尝试，通过组织不同主题的分享会，帮助新媒体从业者掌握运营技巧，为媒体融合的进一步发展，做好充分准备。
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